本網(wǎng)訊　　在新時(shí)代的基層社會(huì)治理中，小市鎮(zhèn)綜治辦將“六尺巷工作法”巧用到基層社會(huì)治理當(dāng)中，活用“聽、辨、勸、借、讓、和”，環(huán)環(huán)相扣，促進(jìn)矛盾糾紛高效化解。

　　“聽”民心，促排查。實(shí)行網(wǎng)格化管理機(jī)制，將轄區(qū)內(nèi)8個(gè)村（社區(qū)）劃分為43個(gè)小網(wǎng)格，把工作模式由“被動(dòng)解決”轉(zhuǎn)換為“主動(dòng)下沉”，各駐村鎮(zhèn)干、村（社區(qū)）網(wǎng)格員等工作人員一同前往各村（社區(qū)）村民組，與村民嘮家常，傾聽民心，了解村民的生活，排查矛盾糾紛，同時(shí)將排查搜集的矛盾進(jìn)行分級(jí)分類，匯報(bào)到鎮(zhèn)綜治辦，一般矛盾村級(jí)就地化解，疑難糾紛鎮(zhèn)級(jí)介入化解，全力將矛盾化解在萌芽階段。2024年以來，該鎮(zhèn)主動(dòng)下沉摸排矛盾糾紛48次，開展大走訪活動(dòng)4次，共走訪群眾4200余戶，排查化解各類矛盾110件。

　　“辨”是非，明對(duì)錯(cuò)。依托矛調(diào)中心為平臺(tái)，建立人民調(diào)解、司法調(diào)解等矛盾糾紛多元化解體系，小市派出所、司法所對(duì)村民反映的矛盾糾紛深度剖析，釋法明理，指出雙方都有過失之處，讓矛盾雙方認(rèn)識(shí)到自己的不當(dāng)行為，明辨是非。

　　“勸”雙方，用美德。鎮(zhèn)綜治辦分析矛盾糾紛、以根源為導(dǎo)向借力傳統(tǒng)文化，運(yùn)用鄉(xiāng)情鄉(xiāng)理及“六尺巷”典故等勸導(dǎo)矛盾雙方謙和禮讓。2024年以來，村民來鎮(zhèn)反映問題36件，成功化解32件，4件在跟進(jìn)處理中。

　　“借”力量，黨建領(lǐng)。以黨建引領(lǐng)為核心，發(fā)揮“主心骨”作用，運(yùn)用“1+4+N”組織體系，由政法委牽頭，鎮(zhèn)綜治辦、公安及司法等多方力量參與，堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先,以調(diào)促和”，組織調(diào)解會(huì)議。2024年以來，梳理分析研判各類矛盾糾紛20余件，針對(duì)難以化解的矛盾糾紛組織“1＋4＋Ｎ”基層政法聯(lián)動(dòng)協(xié)作調(diào)處會(huì)8次，均已成功化解。

　　“讓”和諧，知互諒。近期該鎮(zhèn)發(fā)生一起兄弟之間因修路問題產(chǎn)生的矛盾糾紛，鎮(zhèn)工作人員，動(dòng)之以情曉之以理，以“親情”為紐帶，引導(dǎo)矛盾雙方互諒互讓，平息矛盾糾紛。

　　“?和”為貴，提質(zhì)效。采取“鄉(xiāng)村夜話”方式，廣泛宣傳“好人好事”，通過家庭和睦、鄰里互助的小故事，用“和為貴”的理念感化人，引導(dǎo)村民在處理矛盾糾紛時(shí)相互理解、相互包容、以和為貴。（通訊員　謝君）